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視覺設(shè)計(jì)師扛起UE大旗?
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發(fā)表時間:2019/7/8 20:13:00
樓 主
視覺設(shè)計(jì)師扛起UE大旗?
最近我在翻譯一本SteveMulder寫的關(guān)于人物角色的書。人物角色(Personas)是UCD中的一個工具,是通過基于用戶研究數(shù)據(jù)創(chuàng)建幾個有名有姓有經(jīng)歷的人物來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一種方法。
寫到這兒,我突然想起我認(rèn)識的同行中有那么幾個自視清高,不屑于解釋類似UI和UCD有什么區(qū)別之類的問題,因?yàn)樗麄冇X得如果你真的想干這行的話,你得自己找到辦法學(xué)習(xí),比如Google一下什么的。
可事實(shí)是,現(xiàn)在對這些滿世界亂飛的“UXX”一頭霧水的人多的是,其中有正在從事或有志從事這個行業(yè)的人,也有正在或即將和我們合作的人。要是我們自己都不去講清楚這個事,又怎么能讓別人理解并幫助我們呢?“很多不錯的商業(yè)策略最后失敗都是由于缺乏統(tǒng)一認(rèn)識而導(dǎo)致的低劣的執(zhí)行”,SteveMulder在他的書中這么說。我們可以想想,有多少時間花在了說服開發(fā)人員或產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)同我們的觀點(diǎn)上?
言歸正傳,這幾年來,隨著我對這個行業(yè)越是深入的了解,我就越是迷惑:用戶體驗(yàn)怎么就成了視覺設(shè)計(jì)師的工作了呢?
如果不是的話,為什么UI行業(yè)聚會上的“業(yè)內(nèi)人士”以及主題關(guān)于UE的博客作者們,大部分是原來從事外觀/美術(shù)設(shè)計(jì)的
網(wǎng)頁設(shè)計(jì)
師呢?
我能想出來的原因就是,視覺設(shè)計(jì)是所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中最直觀的一個工種,是唯一直接與用戶接觸的最外沿。你會說信息架構(gòu)和交互設(shè)計(jì)也是和用戶直接產(chǎn)生交互的,可是你再仔細(xì)想想看,如果沒有視覺上的表達(dá),它們?nèi)绾喂ぷ鳎?br />
正是由于這個原因,視覺設(shè)計(jì)師在工作過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)漏洞的機(jī)率就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其它工種,也就順理成章地成為扛起UE大旗的先行者。
但是我仍然認(rèn)為視覺設(shè)計(jì)師承擔(dān)不起UE的重量(具體原因請見《用戶體驗(yàn):設(shè)計(jì)不能承受之重》),不僅僅是由于用戶體驗(yàn)的綜合性和復(fù)雜性,還因?yàn)樵O(shè)計(jì)師本身的局限。
關(guān)于視覺設(shè)計(jì)師,大家多少都有一些印象。這是一群追求與眾不同,喜歡出其不意和推陳出新的家伙,他們極富創(chuàng)意和想法,敏感而尖銳,是典型的感情動物。你能想象得出讓他們?nèi)ピO(shè)計(jì)用戶調(diào)查問卷、主持可用性測試、分析網(wǎng)站流量數(shù)據(jù)的情形嗎?
我沒有一點(diǎn)貶低設(shè)計(jì)師的意思,到目前為止,我仍然只是一個對交互設(shè)計(jì)充滿好奇和激情的視覺設(shè)計(jì)師??陀^情況是,除了少數(shù)的幾個天才以外,人的天份是有限的,如果你是一個對顏色、形狀、比例很敏感的人,你一定對數(shù)字和圖表具有天生的免疫力,除非這是你自己的電話賬單和股票走勢圖。也許經(jīng)過后天的努力你能成為一個文理兼修的人,但那必須要付出加倍的心血和汗水(我至今仍然在看到“統(tǒng)計(jì)變量”的時候會發(fā)上那么一會兒呆)。
可是現(xiàn)在情形是,大部分公司里所謂的UE部門,幾乎就是曾經(jīng)的設(shè)計(jì)部門的原班人馬,原來滿口色彩和對比的家伙,開始大談特談用戶需求和產(chǎn)品方向。于是大家就認(rèn)為所謂UI和以用戶為中心的設(shè)計(jì)也就是那么回事。這些自認(rèn)為已經(jīng)是合格UI設(shè)計(jì)師的家伙們信口雌黃的結(jié)果,就是壞掉了整個行業(yè)的口碑。
也難怪IBM的趙晨在某次會議上談到關(guān)于對這個行業(yè)的未來的擔(dān)擾。我也一直記得她不斷地強(qiáng)調(diào):“我們之所以成為專家不是因?yàn)槲覀冎赖谋葎e人多,而是因?yàn)槲覀冋莆樟朔椒??!倍f的方法,就是包括用戶調(diào)查、可用性測試、人物角色、場景設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等等在內(nèi)的一系列被認(rèn)為科學(xué)有效的方法,有多少網(wǎng)站在產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中哪怕真正實(shí)施過一兩個這樣的方法呢?又有多少人真正知道如何有效運(yùn)用這些方法呢?
我希望這篇文章給現(xiàn)在熱得燙手的“UE行業(yè)”加入一點(diǎn)冷靜的聲音,在我心目中,視覺設(shè)計(jì)師應(yīng)該是UE的受益者而不是倡議者,因?yàn)閁CD的介入使視覺設(shè)計(jì)有了客觀依據(jù),而不是像現(xiàn)在這樣憑感覺做事。
這才是我們應(yīng)該額首相慶的事。
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